選擇IT服務外包的諸多原因中，節省成本往往被供應商認為是最主要的因素，但是在采訪中，相當多的行業用戶并不認為IT服務外包真能在很大比例上節省投資，“外包是為了省心，而不能降低成本”，這是很多用戶在心里精打細算之后的結論，他們認為，外包服務的最大作用就是減輕工作負擔，并達到更好的維護效果，同時，相對來說外包公司的人員比之內部工作人員容易指揮，更聽話，且其更高專業程度也能帶來更好的維護效果，但從成本上看，由于信息化效果難于界定，因此很難說外包能節省多少成本，大學第三附屬醫院信息管理中心主任沈韜介紹，“由于北醫三院的IT人員只有18人，專職人員為14人，因此要想管好這么大的醫院信息系統，工作壓力太大，部分IT任務外包能節省人力，從某種意義上說，外包需要資金投入，而不外包則由內部人員完成，純粹經濟成本可能還有一些增加，”。

　　沈韜介紹，在醫療行業目前已有應用IT服務外包主要有四種：一是維修外包，這是最簡單的，二是網絡服務外包，包含交換機，路由器等設備，三是網站外包，一般小醫院這種外包比較多，四是數據庫維護外包，由于這種方式涉及醫院核心數據，因此應用比較少，目前，北醫三院采用了網絡服務外包的方式，這是因為在醫院運行中網絡設備的穩定性相對要求較高，實際上，目前國內也缺乏針對醫院行業的整體的解決方案，尤其是在服務方面，目前還沒有能夠及時，準確并具有相關專業能力的提供相關服務的廠武漢IT外包公司商，很多醫院的整個應用軟件系統都是自己開發，自己維護。

　　以上的外包內容很容易讓我們體會到，即使在信息化建設水平較高的中型企業，外包市場也尚未成熟，IT服務的主要內容還依然集中在用戶的低端服務需求，這在很大程度也限制了IT服務供應商的成長，他們的業務難成規模的結果就是不能很好地讓用戶體驗到外包應帶來的成本效益。

　　IT外包公司怎么樣選擇，一直是很多企業所困惑的話題，打開百度，一搜，就能看到數以百計的IT外包公司，其實選擇怎么樣的IT外包服務，主要還是要看自己公司的需求，目前選擇IT外包服務的企業根據筆者對市場的了解，往往分以下幾種。

　　1，公司初期發展，招一個IT專職員工顯得大材小用。

　　2，公司發展到一定的時間了，曾經有專職IT，不過IT技術因為長時間呆在公司一直沒有得到發展，技術能力已不能解決企業內需，而公司發展需要更高的IT技術服務，但公司近期又沒有打算招一個IT團隊。

　　3，企業比較規律比較龐大，有自己的IT技術部門，因招聘太煩瑣，準備把桌面級的外包出去。

　　回答1：在第一種情況下，企業選擇IT外包，主要看自己公司的未來規劃，一般分二種情況，第一種：如果是比較成熟的企業，可能公司近幾年都不會太大地擴張，這時候在選擇企業IT服務外包的時候就可以在價格上面考慮，一般如果企業電腦不超過10臺的話，宏豐給出的價格是500元，武漢IT服務外包公司因為小型企業如果用宏豐管理的模式套用下去，基本一個月去一次就夠了，第二種：就是企業屬于發展階段，在近期有打算擴大的，就需要選擇一些比較有技術實力的公司，比如說多元化發展的IT外包企業，可以在IT外包協議里將一些可能會用到的服務，先行談好。

　　回答2：發展到這種狀態的企業，一般可以跳開中國IT外包的模式，用選擇性的IT外包，在選擇IT外包服務內容的時候，一定要注意，因為目前注冊一個公司在中國來說太簡單了，選擇的IT外包公司有沒有實力就顯得尤為重要，大家都知道，IT除了專業程度，更大程度是對企業的了解，我們俗稱磨合期，選擇大一點的IT外包公司，相對要穩定得多，在這一塊建議選擇注冊資金在100萬以上的IT外包公司，因為擁有100萬注冊資金的IT外包公司，基本上都是為了辦理相關資質的，普通的公司都50萬注冊資金，其實細節可以決定很多東西，另外，除了以上幾點，IT外包公司發展的平臺和對IT外包技術的管理也是非常重要的，相信這樣的企業，已經非常了解管理對企業的重要性了，為什么說選擇什么樣的平臺很重要呢，打個比方，假設貴公司需要做ERP系統的二次開發，或者說貴公司想制作一個ERP系統來整合員工的日常工作，那么你們的IT外包公司如果有相關的業務是不是會很方便，是不是不必去再找第三方，假如出現一些什么問題的時候，公司還要派人去協調二方的工作，最壞的打算，萬一二個公司扯皮，就比較難纏了，所以業務相對較全的公司還是比較靠譜的。

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